Qui nous sommes

pic5_1Fondé en juillet 2007, Daremtec Sàrl se spécialise dans le conseil et formation en informatique et management, notamment l'organisation et la conduite du changement. Nous accompagnons les créateurs de projets, les dirigeants de petites et moyennes entreprises et des organisations dans les phases critiques suivantes : rédaction du Business Plan, implémentation des systèmes de mesure de la performance et mise en place d'une démarche d'amélioration continue.
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Notre équipe

Daremtec Sàrl réunit une équipe de personnes expérimentées. Tous nos consultants et formateurs ont de solides qualifications académiques et disposent d'une expérience pratique acquise dans plusieurs entreprises et organisations.

Nos valeurs

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  • Agir comme un partenaire d'affaires
  • Attitude "gagnant-gagnant"
  • Comprendre et être compris
  • Encourager l'apprentissage
  • Discrétion et fiabilité

clientsNotre clientèle

Nos clients sont audacieux avec de l'ambition. Ils ont du talent, de la volonté et l'ouverture d'esprit nécessaire pour réussir car ils ne se satisfont pas du statu quo.
     

À propos de nous

Fondé en juillet 2007, Daremtec Sàrl a pour mission d’assister tant les Startups que les organisations déjà établies pour relever leur plus grand défi, à savoir, prospérer dans un contexte de concurrence global exacerbé. Pour ce faire, nous vous proposons les services suivants :

  • La rédaction de vos plans d’affaire
  • La mise en œuvre des systèmes de mesure de performance et de pilotage de votre stratégie
  • L’implémentation d’une démarche d’amélioration continue
  • La formation en ligne ou sur site et le coaching en management, organisation et conduite du changement.

Dialoguez avec nous

Rencontrez-vous des difficultés à aligner la stratégie aux opérations ? Quels systèmes de pilotage de la stratégie et de gestion de la performance utiliser vous pour vous assurer d’atteindre vos objectifs ?
Daremtec vous accompagne dans la résolution de ces problématiques grâce à l’implémentation des outils éprouvés tels que :

  • Le Tableau de bord stratégique
  • Le calcul de la valeur ajoutée économique
  • Le calcul des coûts par activités
  • L’implémentation de la démarche qualité
  • Analyse de la valeur pour le client

Veuillez nous indiquer vos besoins spécifiques pour mieux vous servir.


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