Présentation de l’atelier

Cet atelier offre aux participants un cadre et des outils pour piloter le changement organisationnel. L’accent est mis sur la pose du diagnostic organisationnel et sur les modalités d’intervention du consultant.

A qui est destiné cet atelier ?

A toute personne désirant acquérir la vision globale de fonctionnement d’une entreprise ou d’une organisation à but non lucratif. :

  • Cadres dirigeants,
  • Responsables de processus
  • Porteurs et gestionnaire de projet ou de programmes
  • Etudiants en Bachelor ou Master en économie et gestion (MBA)
  • Consultants en entreprise

Objectifs d’apprentissage

Au terme de cet atelier, les participants pourront:

  • Comprendre le besoin de changement et les étapes clés
  • Comprendre les causes et la nature des résistances
  • Conduire l’analyse aux niveaux individuel, collectif et systémique
  • Mieux anticiper les risques, argumenter et communiquer
  • Impliquer tous les acteurs
  • Mettre en place le changement et le piloter

Démontrer de l'agilité et de la résilience pour motiver les autres à suivre toute initiative de changement

Thèmes abordés

  • Fondamentaux de la conduite du changement
  • Gestion des hommes et des résistances
  • Elaboration du projet du changement
  • Communication et mise en œuvre du projet de conduite du changement
  • La cellule de conduite du changement et sa démarche d’intervention

Durée:Prix:Nombre de participants :Achetez cet atelier

3 jours CHF 2’990.- Par personne 12 personnes maximum

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À propos de nous

Fondé en juillet 2007, Daremtec Sàrl a pour mission d’assister tant les Startups que les organisations déjà établies pour relever leur plus grand défi, à savoir, prospérer dans un contexte de concurrence global exacerbé. Pour ce faire, nous vous proposons les services suivants :

  • La rédaction de vos plans d’affaire
  • La mise en œuvre des systèmes de mesure de performance et de pilotage de votre stratégie
  • L’implémentation d’une démarche d’amélioration continue
  • La formation en ligne ou sur site et le coaching en management, organisation et conduite du changement.

Dialoguez avec nous

Rencontrez-vous des difficultés à aligner la stratégie aux opérations ? Quels systèmes de pilotage de la stratégie et de gestion de la performance utiliser vous pour vous assurer d’atteindre vos objectifs ?
Daremtec vous accompagne dans la résolution de ces problématiques grâce à l’implémentation des outils éprouvés tels que :

  • Le Tableau de bord stratégique
  • Le calcul de la valeur ajoutée économique
  • Le calcul des coûts par activités
  • L’implémentation de la démarche qualité
  • Analyse de la valeur pour le client

Veuillez nous indiquer vos besoins spécifiques pour mieux vous servir.


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