Présentation du cours

Ce cours offre aux participants l’opportunité d’approfondir les fondements théoriques de la gestion stratégique et de la mesure de la performance organisationnelle. Et ce, dans le contexte actuel de mondialisation et de forte intensité concurrentielle. Cet enseignement met l'accent sur deux outils et systèmes de planification et de pilotage stratégique, à savoir : le Balanced scorecard et la carte stratégique qui intègrent, à la fois, des indicateurs clés de performance (KPI) financiers et non financiers.

A qui est destiné ce cours ?

A toute personne désirant acquérir la vision globale de fonctionnement d’une entreprise ou d’une organisation à but non lucratif. :

  • Cadres dirigeants,
  • Porteurs et gestionnaires de projet ou de programmes,
  • Etudiants en Bachelor ou Master en économie et gestion,
  • Consultants en entreprise

Objectifs d’apprentissage

Au terme de ce cours, les participants pourront:

  • Comprendre l’importance de mesurer la performance organisationnelle
  • Comprendre la nécessité de piloter la stratégie
  • Identifier les facteurs clés de succès et les pièges des systèmes de performance
  • Construire et mettre en place le système de gestion de performance et de la stratégie

Thèmes abordés

  • Introduction aux fondements théoriques de la mesure de la performance
  • Les cinq fonctions essentielles de la gestion stratégique
  • Quels sont les éléments indispensables pour le pilotage de l’entreprise
  • Présentation du balanced scorecard
  • Communication et équipe du management stratégique

Ce que vous recevez

  • 76 diapositives
  • Manuel du participant

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À propos de nous

Fondé en juillet 2007, Daremtec Sàrl a pour mission d’assister tant les Startups que les organisations déjà établies pour relever leur plus grand défi, à savoir, prospérer dans un contexte de concurrence global exacerbé. Pour ce faire, nous vous proposons les services suivants :

  • La rédaction de vos plans d’affaire
  • La mise en œuvre des systèmes de mesure de performance et de pilotage de votre stratégie
  • L’implémentation d’une démarche d’amélioration continue
  • La formation en ligne ou sur site et le coaching en management, organisation et conduite du changement.

Dialoguez avec nous

Rencontrez-vous des difficultés à aligner la stratégie aux opérations ? Quels systèmes de pilotage de la stratégie et de gestion de la performance utiliser vous pour vous assurer d’atteindre vos objectifs ?
Daremtec vous accompagne dans la résolution de ces problématiques grâce à l’implémentation des outils éprouvés tels que :

  • Le Tableau de bord stratégique
  • Le calcul de la valeur ajoutée économique
  • Le calcul des coûts par activités
  • L’implémentation de la démarche qualité
  • Analyse de la valeur pour le client

Veuillez nous indiquer vos besoins spécifiques pour mieux vous servir.


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