Présentation du cours

Ce cours sera précieux pour tous, car la gestion efficace du temps est fondamentale pour réussir. Il offre aux participants quelques suggestions pour maintenir la marge de la demande extérieure à distance et vous aide à développer une routine et un rythme vraiment efficaces pour votre journée de travail.

A qui est destiné ce cours ?

A toute personne désirant acquérir la vision globale de fonctionnement d’une entreprise ou d’une organisation à but non lucratif :

  • Cadres dirigeants,
  • Porteurs et gestionnaires de projet ou de programmes,
  • Etudiants en Bachelor ou Master en économie et gestion,
  • Consultants en entreprise

Objectifs d’apprentissage

Au terme de ce cours, les participants pourront :

  • Identifier les principaux obstacles à la gestion efficace du temps dans leur vie quotidienne
  • Comprendre la nature de la gestion du temps
  • Connaître les principaux outils, techniques et concepts de la gestion du temps
  • Utilisez ces techniques pour mieux gérer leur temps
  • Mettre en place un processus de gestion du temps qui améliore leur productivité et réduit le stress

Thèmes abordés

  • Introduction à la gestion du temps
  • Principes de gestion du temps
  • Travail productif
  • Gestion de crise
  • Planification
  • Conseils et techniques

Ce que vous recevez

  • 76 diapositives
  • Manuel du participant

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À propos de nous

Fondé en juillet 2007, Daremtec Sàrl a pour mission d’assister tant les Startups que les organisations déjà établies pour relever leur plus grand défi, à savoir, prospérer dans un contexte de concurrence global exacerbé. Pour ce faire, nous vous proposons les services suivants :

  • La rédaction de vos plans d’affaire
  • La mise en œuvre des systèmes de mesure de performance et de pilotage de votre stratégie
  • L’implémentation d’une démarche d’amélioration continue
  • La formation en ligne ou sur site et le coaching en management, organisation et conduite du changement.

Dialoguez avec nous

Rencontrez-vous des difficultés à aligner la stratégie aux opérations ? Quels systèmes de pilotage de la stratégie et de gestion de la performance utiliser vous pour vous assurer d’atteindre vos objectifs ?
Daremtec vous accompagne dans la résolution de ces problématiques grâce à l’implémentation des outils éprouvés tels que :

  • Le Tableau de bord stratégique
  • Le calcul de la valeur ajoutée économique
  • Le calcul des coûts par activités
  • L’implémentation de la démarche qualité
  • Analyse de la valeur pour le client

Veuillez nous indiquer vos besoins spécifiques pour mieux vous servir.


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