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Analyse du marché
Résumé de gestion
Analyse Forces, faiblesses, opportunités et Menaces 
Prévisions financières de base
Stratégie Marketing et son implémentation  
Point Mort et calcul de la rentabilité  
Analyse des flux de trésorerie  
Analyse du bilan  
Modèles et états financiers prévisionnels  
Résumé du plan du site Web    
Analyse des hypothèses financières    
Analyse du paysage concurrentiel    
Définition des facteurs clés de succès    
Définition des indicateurs financiers    
Etudes comparatives entre principaux concurrents    
Etude de faisabilité d'obtention des parts de marché    
Jalons    
Définition des indicateurs clés de performance (KPI)    
Création du Balance scorecard (tableau de bord  stratégique)    
Création de la carte stratégique    
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À propos de nous

Fondé en juillet 2007, Daremtec Sàrl a pour mission d’assister tant les Startups que les organisations déjà établies pour relever leur plus grand défi, à savoir, prospérer dans un contexte de concurrence global exacerbé. Pour ce faire, nous vous proposons les services suivants :

  • La rédaction de vos plans d’affaire
  • La mise en œuvre des systèmes de mesure de performance et de pilotage de votre stratégie
  • L’implémentation d’une démarche d’amélioration continue
  • La formation en ligne ou sur site et le coaching en management, organisation et conduite du changement.

Dialoguez avec nous

Rencontrez-vous des difficultés à aligner la stratégie aux opérations ? Quels systèmes de pilotage de la stratégie et de gestion de la performance utiliser vous pour vous assurer d’atteindre vos objectifs ?
Daremtec vous accompagne dans la résolution de ces problématiques grâce à l’implémentation des outils éprouvés tels que :

  • Le Tableau de bord stratégique
  • Le calcul de la valeur ajoutée économique
  • Le calcul des coûts par activités
  • L’implémentation de la démarche qualité
  • Analyse de la valeur pour le client

Veuillez nous indiquer vos besoins spécifiques pour mieux vous servir.


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